国家电网2016年年中会议说了什么?下半年要做什么?

2016-07-20 19:59:00
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北极星电力网
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摘要:国家电网2016年年中会议说了什么?下半年要做什么?

北极星电力网获悉,7月18日,国家电网公司2016年年中工作会议在北京召开。


会议主要内容


7月18日,国家电网公司2016年年中工作会议在京召开。会议认真贯彻党中央、国务院决策部署,落实公司三届一次职代会暨2016年工作会议精神,总结上半年工作,安排下半年任务,分析形势,明确目标,改革创新,奋力攻坚,深入推进“两个转变”,加快建设“一强三优”现代公司,确保完成全年任务,为服务经济社会发展作出积极贡献。


公司董事长、党组书记舒印彪做工作报告。公司总经理、党组副书记寇伟主持会议。公司外部董事牛越生、王国樑、陈津恩、黄德林出席会议。全体公司领导出席会议。


今年以来,我国经济下行压力较大,电力需求增长缓慢,公司改革发展任务艰巨,确保电网安全和优质服务面临新的挑战。在党中央、国务院的正确领导下,公司党组团结带领广大干部员工凝心聚力、攻坚克难,安全形势总体平稳,电网发展提速升级,经营管理成效显著,国际化发展不断深化,各项改革有序推进,科技创新不断强化,党的建设进一步加强,发展上有新突破、管理上有新提升、改革上有新举措,各项工作都有新成效。


舒印彪指出,要认清形势、把握大势,更加自觉地把思想和行动统一到以习近平同志为总书记的党中央各项部署上来,坚定“一强三优”现代公司战略目标不动摇,深入推进“两个转变”不放松,一张蓝图绘到底,认真落实公司三届一次职代会暨2016年工作会议确定的各项任务,大力实施“十三五”发展规划,深化改革、强化创新、提升管理、加快发展,保持干事创业的蓬勃朝气,苦干实干、攻坚克难,推动各项工作取得新成效。


舒印彪强调,重点把握五个方面内容:一要坚持安全第一,强化本质安全。全面落实各级安全责任,做好安全工作关键在人,根本要靠落实岗位安全责任;全力确保大电网安全,强化“三道防线”,优化调度和运行方式,提高电网安全防御能力;提高本质安全水平,狠抓基层、基础、基本功,实现安全可控、能控、在控。二要贯彻中央要求,深入推进改革。坚持以中发9号文件为基本遵循,推动建立公平、透明、高效的市场规则和运作机制,发挥市场在资源配置中的决定性作用;扎实做好电力改革各项工作,突出抓好输配电价改革、售电侧放开、增量配电投资业务放开等重点任务;贯彻国资国企改革要求,完善公司治理结构,压减法人层级,深化劳动、人事、分配制度改革。三要加快建设坚强智能电网,推动构建全球能源互联网。立足推进“两个替代”,大力推动电网安全发展、清洁发展、协调发展、智能发展。四要大力提质增效,促进可持续发展。千方百计开拓市场,以管理优势巩固市场,以优质服务抢占市场;从严从紧管控成本,坚持勤俭办企业、节约搞发展;促进集团协同发展,深入开展各板块、各单位经营诊断分析,补齐管理短板。五要全面从严治党,依法从严治企。落实全面从严治党责任,加强党风廉政建设;建设法治企业,严控关键领域。


舒印彪提出,今年是“十三五”起步之年,高质量完成全年任务,对实现公司2020年发展目标至关重要。下半年工作总的要求是:深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,落实国务院国资委中央企业负责人会议部署,按照公司三届一次职代会暨2016年工作会议安排,深入开展“两学一做”学习教育,以安全为基础,以服务为根本,以提质增效为中心,以改革创新为动力,加快电网发展、狠抓经营管理、强化队伍建设,深入推进“两个转变”,确保完成全年目标任务,实现“十三五”发展良好开局。


会议要求重点做好八个方面的工作:确保安全生产,全面做好迎峰度夏工作,强化安全监督,加强施工分包管理,保障网络与信息安全;提升服务水平,创新服务方式,支持清洁发展,打好扶贫攻坚战;加快各级电网协调发展,全力推进特高压等重点工程,加强新一轮农网改造升级和城镇配电网建设,加快智能电网重点工程建设,提升电网建设管控能力,推动构建全球能源互联网;进一步加强经营管理,严格综合计划和预算管控,大力增供扩销,严格成本管控,加快推进新业务发展;深入落实各项改革举措,积极推进电力改革,落实国资国企改革部署,完善提升“三集五大”体系,强化集体企业规范管理;推进产业、金融、国际业务发展,提高产业核心竞争力,促进金融创新发展,实现国际业务新突破;提升科技创新能力和水平,优化科技创新体系,强化重大技术攻关,大力推进全员创新,加强信息化建设;深化“两学一做”学习教育,扎实开展两个主题活动,进一步加强队伍建设,推进和谐企业建设。


中组部五局有关负责同志,国务院派驻公司监事会领导,公司总经理助理、总师、副总师、顾问,公司系统两院院士,特邀代表,总部各部门及各分部、各单位、各大型供电企业党政主要负责人等参会。


当天下午,与会代表就贯彻落实好工作报告精神,做好下半年工作,确保完成全年目标任务,深入交流讨论,积极建言献策。


会议要点摘要:


上半年,我们的成绩扛扛的!


今年以来,我国经济下行压力较大,电力需求增长缓慢,公司改革发展任务艰巨,确保电网安全和优质服务面临新的挑战。在党中央、国务院的正确领导下,公司党组团结带领广大干部职工凝心聚力、攻坚克难,各项工作取得新的成绩。


1~6月份


公司完成电网投资同比增长21.1%,完成售电量同比增长1.6%。国家电力市场交易电量同比增长9.7%。资产负债率比年初下降0.2个百分点。城市、农村供电可靠率分别为99.969%、99.879%。公司连续12年、4个任期获国资委经营业绩考核A级。


1安全形势总体平稳


亮点——


完善大电网系统保护策略,开展春季安全大检查,保证了电网安全稳定运行。


优化电网调度交易,克服新能源大规模并网对安全的影响,消纳风电和太阳能发电量1350亿千瓦时,同比增长25%。在运22座抽蓄电站由省调纳入国分调集中统一管理,综合利用小时数同比增长113%,提高了电网灵活调节能力。


圆满完成全国两会、冬运会、夏季达沃斯论坛等重大保电任务。


面对湖北、湖南、四川、重庆、江西、河南、安徽等多省(市)严重汛情,以及台风“尼伯特”、强龙卷风冰雹对福建、江苏部分地区造成的严重影响,以最快速度恢复受损电力设施,全力以赴保供电,展现了国家电网人的责任和担当。


2电网发展提速升级


亮点——


准东-皖南、锡盟-胜利特高压工程核准开工,“五交六直”工程加快建设,锡盟-山东特高压交流工程完成系统调试,灵州-绍兴特高压直流工程双极低端投运。


西北750千伏主网架、藏中联网、川渝第三通道等重点项目加快推进。临沂、酒泉、锡盟3个调相机应用工程和陕西镇安、新疆阜康、江苏句容抽蓄电站获得核准。


贯彻国家新一轮农村电网改造升级部署,完成规划编制,与17个省(区、市)政府签署战略合作协议,启动小城镇(中心村)和“井井通电”电网改造升级项目。


安装智能电表3709万只,用电信息自动采集系统累计覆盖3.6亿户,覆盖率83%。推进“多表合一”信息自动采集,累计接入42万户,促进了跨行业信息共享和服务提升。


3经营管理成效显著


亮点——


积极应对售电增长乏力等严峻形势,多措并举增收节支,千方百计提质增效,企业经营保持稳健。


落实国家大气污染防治行动计划,推广电能替代重点项目1.7万个,替代电量565亿千瓦时


车联网平台接入公司1.4万个、社会1.2万个充电桩,“e充电”正式发布,服务电动汽车客户8.1万人


……


4国际化发展不断深化


亮点——


与俄罗斯电网公司签署设立合资公司股东协议。与埃及电力部签署埃及500千伏主干网升级一期工程总承包合同。


成功中标比利时最大能源配网公司(伊安蒂斯)股权投资项目并签署协议,在欧洲市场取得新突破。


连续四年获得国际三大评级机构国家主权级信用评级。


发起成立全球能源互联网发展合作组织,成功召开2016全球能源互联网大会。


5各项改革有序推进


亮点——


落实中央改革部署,统筹推进电力改革和国资国企改革。


北京电力交易中心和24家省级电力交易中心组建成立。


6科技创新不断强化


亮点——


贯彻全国科技创新大会精神,加大工作力度,实施十大重点科技创新工程。


加快推进“互联网+”营销服务应用,掌上电力手机APP覆盖26个省(区、市)公司。


试点建设业扩全流程信息公开与实时管控平台。深化大数据应用,在售电量预测、用电信息采集、线损管理、输变电设备状态监测等方面取得实效。


筹建首批技术标准创新基地。新发布国家标准33项、行业标准142项,制修订企业标准195项。


7党的建设进一步加强


亮点——


公司班子成员分别参加所在党支部活动并带头讲党课,指导开展“两学一做”学习教育。各级党组(党委)中心组集体学习5000余次,举办辅导报告会1300余场、专题培训班1000余期。


荣获中国500最具价值品牌第一名。


公司系统4个党组织获评全国先进基层党组织,9个单位、24名个人获评全国五一劳动奖状、奖章,56个集体获评全国工人先锋号。


下半年重点把握五个方面


坚持安全第一,强化本质安全


全面落实各级安全责任。坚持党政同责、一岗双责、失职追责。各单位主要负责同志要认真履行第一责任,对安全工作要始终心存戒惧、居安思危、警钟长鸣,从严、从实、从细抓紧抓好。各级各类人员要坚持业务与安全并重,主动履职尽责,严格落实各项安全措施。


全力确保大电网安全。把确保大电网安全作为重中之重,强化“三道防线”,优化调度和运行方式,提高电网安全防御能力。要加强多回跨区跨省输电线路巡视检查,及时消除隐患缺陷,提高关键设备和重要输电通道安全水平。要坚持把科技创新作为确保大电网安全的重要支撑。


提高本质安全水平。本质安全是内在的预防和抵御事故风险的能力,其实质是把队伍建设作为安全工作的关键,把优化电网结构、提高设备质量作为保障安全的物质基础,把统一标准、执行制度、治理隐患、严控风险作为安全管理的硬约束,狠抓基层、基础、基本功,实现安全可控、能控、在控。


贯彻中央要求,深入推进改革


坚持以中发9号文件为基本遵循,推动各项改革始终按照中央要求顺利推进。


贯彻国资国企改革要求,扎实做好电力改革各项工作。


加快建设坚强智能电网,推动构建全球能源互联网


建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网,推动构建全球能源互联网,是国家电网发展的战略任务。


立足推进“两个替代”,以建设我国能源互联网、推动构建全球能源互联网为方向,以加快形成东西部两个同步电网、最终形成一个同步电网为目标,大力推动电网安全发展、清洁发展、协调发展、智能发展,为全面建成小康社会提供可靠电力保障。


大力提质增效,促进可持续发展


认真贯彻国务院关于中央企业“瘦身健体”、提质增效工作部署。


坚持不懈推动公司发展方式转变,把提高质量和效率效益作为强化经营管理的中心任务,从苦练内功、深入挖潜上着眼,在外拓市场、内控成本上发力,更加注重开源节流、严控风险,狠抓电量、电价、电费、利润等关键指标管控,向管理要效益,向改革要效益,向创新要效益,力争超额完成全年利润目标。


全面从严治党,依法从严治企


公司上下要深刻认识中央全面从严治党的坚定决心和信心,更加自觉地把中央要求贯彻落实到公司改革发展的全过程。


要落实全面从严治党责任。要加强党风廉政建设。要建设法治企业。要严控关键领域。


(来源:北极星电力网)

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